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梁志天四十年设计生涯:My Journey 无界论道

2019年5月14日12:30-14:00

中国·杭州 中国美术学院 中国国际设计博物馆

卢志荣工作营

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在受到邀请之初,梁志天先生就一直在考虑本次工作坊的课程内容,因为在他看来,交流比讲述更重要。本次工作坊的每个老师都在各个领域有所建树,而梁志天自身的价值,就在于他四十年的设计生涯。

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立·界

三十而立,立身立本

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梁志天是一个很有计划性的人,他从年轻时期就开始规划自己的人生。幼时,他受叔叔的影响确立了成为建筑师的理想,等到真正有机会学习建筑设计时,他的理想是成立自己的工作室,并在进大学的第一天就确立了这个目标。30岁时(1987年),他从香港大学毕业,获建筑学和城市规划双学位。毕业后梁志天从事着各种建筑工程类项目,出于一个年轻设计师略带幽默的野心,他还创立了建筑及城市规划顾问公司。彼时的梁志天独自工作,他接到了人生的第一个项目——母校民生书院的钻禧纪念楼。回忆起往事,一个人画图纸、跑工地的场面仍历历在目。

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三年后(1990年),为了发挥1+1>2的作用,梁志天与大学师弟联合成立梁志天周德年建筑及城市规划师有限公司。初出茅庐的三年前,因为不确定外界对于自己的态度和看法,梁志天对于署上自己的姓名不太有信心,而现在,他已经有自信将自己的名字加入到公司名之中。

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破·界

四十不惑,打破界限

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1997年,联合公司发展壮大,有了超过150名的员工。七年间完成了很多项目,感慨良多。首先梁志天反思到,因为追求效率,自己真正满意的项目很少;其次他感受到在香港做建筑设计困难重重,因香港地方小,地价贵,而客户并不一定将公司的设计能力放在第一位,也会看重设计公司的规模、设计的效率和其与政府部门的联系。

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重新思考了之后,梁志天做出了两个决定:

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第一是不能够只做建筑设计,同时要做室内设计。因为建筑设计受到较多拘束,而室内设计的运作周期比建筑设计短,局限也较少。

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为了不让人误以为室内设计是建筑业务的附庸,梁志天将室内设计与建筑设计一分为二,成立了梁志天建筑师有限公司与梁志天设计师有限公司。公司成立伊始,90%的业务是建筑设计,10%的业务是室内设计;而今,情况已经完全相反。

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第二个决定是到内地发展。当时的香港人对内地所知甚少,而梁志天深入探访过内地的不少城市,对中国传统设计元素有着浓厚的兴趣,借着香港回归的机会,他将公司业务拓展到内地。

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新公司诞生之后的第一个室内设计项目是香港帝琴湾住宅的样板房设计。当时香港的豪宅大部分都是古典风格,因为开发商误以为只有古典风格受到富裕阶层的欢迎,可以凸显其地位。而游历过世界各地的梁志天觉得,香港已经是一个国际化大都市,需要多样化的现代设计风格。

香港帝琴湾住宅样板房

帝琴湾风景优美,面朝大?,背靠山川。且帝琴湾的目标人群不是old rich,而是年轻一代的new rich,未必会接受传统的风格。综合多方面考虑,梁志天设计出了当时香港豪宅前所未有的样板间:使用原始木材与花进行大面积的墙壁装饰,打造出自然风格,摒弃墙纸、涂料和大理石等传统装饰手段,运用帝琴湾?滩上的树枝进行装饰,并加入音乐元素,与“琴”形成呼应。在样板间公布之前,梁志天惴惴不安,不知住户是否会接受这种全新的风格;样板间公开之后,获得广泛好评,开发商、媒体、设计师,尤其是客户表示满意。梁志天就这样在全新的领域站稳了脚跟,成为公认的现代简约风格的设计师。

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在深圳观澜湖别墅的项目中,梁志天则较早地将目光着眼在中式风格上。当时内地和香港都缺乏中式的设计,因为许多人对中式有一种过于传统甚至是老土的刻板印象。梁志天浏览大陆各地的传统中国建筑,从中提炼现代的元素,把握室内设计的整体风格。又因当时市场上很难买到含有中国元素的现代家居,于是便开始自己动手设计。与美兆(MAXXA)合作的一挚(ichi)系列家具就这样诞生了。该系列家具最初在上海公司的接待处使用,却引起了热烈的反响,时常有人来询问购买事宜。梁志天起初觉得有需求即可定制,后来发现这样的模式缺乏效率和行动力。时值2000年,中国的家具缺少原创设计,而梁志天缺少可以将设计付诸实践的合作工厂,于是与东莞家具行业的朋友一拍即合,实现了工业化生产,最终推向市场。

一挚(ichi)系列家具

2002年,公司搬往香港北角,这块区域不是写字楼办公区,而是工业区,环境简陋。怎样在这种环境下进行公司的室内设计成为新的议题。设计师的社会地位每天都在提升,梁志天决定用一处别致的公司接待处融合中西古今的风格、营造有情怀的氛围,给访客留下深刻的印象。由此梁志天建筑师有限公司与梁志天设计师有限公司由内而外焕然一新,用自身证明了公司不仅可以做住宅设计,也可以做包括餐厅在内的公共空间设计。

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紧接着到来的项目是香港擎天半岛的高层公寓住宅。如“擎天”之名一样,此处住宅楼位于七八十层的摩天大厦之中。项目初始,梁志天的心中有许多疑虑,比如这样的高层住宅是否受到所有住户欢迎?特别是有孩子的家庭,是否会担心安全隐患等不妥?再比如,香港多雾天,在这种高度上,景观是否怡人?多方面考虑之后,梁志天采用以黑色调为主的现代风格,并且从灯光设计中找到了一条新的表达路径。当时香港看房的时间一般在白天,灯光设计往往不受住户和开发商的重视。梁志天建议将看房时间延长到晚上11时,此时从高层的巨大玻璃幕墙可以欣赏到维多利亚港的夜景,雾气散开,空气清新,同时朦胧的夜色模糊了下方的视角,不至于使人恐高。在灯光、香氛、红酒和夜色之下,高层住宅发挥了自己的优势,结合梁志天的室内设计变得浪漫而温馨。
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香港擎天半岛住宅

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在香港大快活(Fairwood)项目中,梁志天与森田恭通、陈幼坚合作。设计采用了年轻时尚的风格,牛仔布和金属纽扣的质感搭配简单的原木色材质,活泼而生动。空间里反复出现的新logo加深了品牌印象,在这个快餐厅项目中,团队在较短的工期内完成了设计,并通过设计增加了企业的价值。


香港大快活餐厅

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在澳门的新葡京酒店8餐厅中,梁志天继续与陈幼坚合作,将陈设计的logo演变为图案和室内装饰元素,8型的壁纸,8型的汉白玉吊灯,平面立面都紧扣logo”8”的主题。由于其中一个水晶吊灯过于昂贵,为了控制预算,梁志天巧妙地利用水面倒影使其呈现出“8”的造型。

新葡京酒店8餐厅

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融·界

五十知天命,融合多元

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梁志天是一个很喜欢做计划的人,五年一个小计划,十年一个大计划。2007年,梁志天进行公司品牌提升,新的logo “STEVE LEUNG”由陈幼坚设计,其理念仅文字和“Steve Leung”本身就有巨大的影响力,所以不需要图形logo。同年,梁志天在香港艺术中心举办“50?20 10梁志天设计作品展”,其中“50”代表他的50周岁,“20”代表其20年前创业,“10”代表其10年前成立梁志天设计师有限公司。

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在萧文熙先生(现执行董事兼首席执行官)加入公司之后,公司的规模维持在150人左右,而梁志天决心不走欧亚小型设计工作室的路线,而将公司发展为几百人规模的美式设计集团。在这一年,公司进行改组并大量引进管理人才。时至今日,梁志天设计集团已经有超过600名员工,并成功在香港上市。

泰国料理餐厅Mango Tree

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2009年,梁志天成立了餐厅品牌1957&Co,并开了日本料理餐厅竹寿司、泰国料理餐厅Mango Tree、越南餐厅安南、日式居酒屋权八、意大利餐厅Paper? Moon等餐厅。

Ta-ke 竹 日本料理

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2012年,公司品牌进一步进行了提升。梁志天在logo“STEVE?LEUNG”中加入DESIGNERS,变为“STEVE LEUNG DESIGNERS(SLD)”,以表设计才是公司最大的价值。同年,SLD在香港国际金融中心(IFC)举办了“香港设计·设计香港展览”,向全世界展示香港的设计。同时,SLD也加快了多元化与国际化合作的步伐,与由Phillppe Starck & John?Hitchcox联合创办的“Yoo”品牌联合进行了许多项目。其中“Yoo Residence”是其在香港的样板间,同样针对年轻消费群体,采用一室一厅、两室一厅的小户型,挖掘品牌的DNA,丰富多样且不拘一格。吉隆坡的“Yoo?8”则在现代风格的设计中融入了东方的风格和生活习惯。

Yoo Residence住宅

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2014年,年近60的梁志天开始考虑公司的传承问题。此时摆在眼前的路有三条,第一是像过往很多传统设计公司一样,用一段相对较长的时间慢慢地收缩业务及公司规模,但这个过程会相当痛苦,并产生很多负面问题,所以并不是第一选择;第二选择是上市,但彼时公司没有融资需求,梁志天对上市也没有特别清晰的认知,所以只处于考虑阶段,并没有付诸实践。第三选择,就是被收购。被收购,对公司的传承会有很大帮助,首先有投资者作为后盾,公司在财政上能够支持规划长远的计划,员工会感到很安心;其次,梁志天也明确表示自己会继续留在公司,员工顿时觉得未来的不明朗因素都消失了,士气高涨。

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在机缘巧合下,SLD被北京的江河集团收购,江河集团入股后,SLD继续发展壮大,同时成立了梁志天国际有限公司(SLX),联手国际设计师参与国内项目,其中包括隈研吾、卢志荣等知名国际设计师,并与Visionnaire、Fusital、SWAROVSKI、 BISAZZA等知名国际品牌合作。梁志天强调,设计不是满足自己的欲望,而是要满足客户的需求,叫好、叫卖、叫座。在这一系列合作中,诞生出了许多广受好评、经久不衰的产品,其范围早已超越室内设计和建筑设计的领域,覆盖了生活的方方面面,做到了“无界 Limitless”。

梁志天 x Visionnaire系列家具

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无·界

Limitless

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凭着不断的努力,SLD获得了无数设计奖项,在美国室内设计杂志《Interior Design》“全球百大室内设计师事务所排名研究报告”中,于2016-2018年连续三年稳居“住宅范畴”全球第1位,并于2018年全球总排名榜位列第21位。梁志天还参与成立了创想公益基金会(简称“创基金”),意在资助设计教育,帮扶设计人才,推动业界的发展,其宗旨与本次工作营一致。

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与此同时,梁志天担任了IFI国际室内建筑师/室内设计师团体联盟的主席,并成为了历史上首位华人主席。在这个联盟中,室内设计不只是商业行为,也不只是装饰空间的行为,而有着改变人们生活方式的力量。IFI将视线放眼全球,关注南美洲和非洲等发展中国家的生活方式,并为其带来改变。2019年10月,IFI将在迪拜举办主题为“技术·设计·教育”的大会,届时将举行首届IFI室内设计的全球大赛颁奖典礼。

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纵观梁志天40年的设计生涯,从建筑师到设计师,到推动业界发展的社会活动人士,梁志天做到了“设计无界·心怀世界”,在此他将与世界一同期待,“七十而从心所欲,不逾矩”。

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Q&A

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Q:当今的市场已经完全全球化,人们不断面临选择,企业家和专注的设计师之间如何抉择?

?A:每个人都有自己的路,每个人成功的因素也不相同。我在此分享自己的经验,仅供参考。在抉择面前,我们需要思考自己的能力是什么,自己的兴趣和能力是否匹配,思考外部的限制,思考自己的优缺点。了解自己,把兴趣放在自己擅长的领域里而不是缺点里。同时,成功需要付出代价,得到一些的同时必然失去一些,做选择也是一样。

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Q:梁老师最推崇的设计理念是什么?

A:设计不应该局限在一定领域内,室内、产品等都要有所涉猎。设计师必须热爱生活,对生活的细节有要求,这是我设计的动力来源。我最讨厌的三个字“无所谓”,人必须有积极的看法和要求,生活的所有细节之和既是你的人生,切不可听天由命。

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学习心得 ??

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学员1

设计是无界。人有得到就会有失去,我觉得他活得很明白,对人生的规划和对设计豁达的态度,不仅是设计方面的知识,而是对人生大的把握。在今后,我会坚持自己的梦想。

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学员2

梁志天老师给我另一种很坦然、很真诚的感觉。他的设计无界的观点是我最近一两年也一直在思考的,我接下来将要去米兰学习的产品服务系统设计跟我之前一直学习的建筑设计其实也是相对独立却也关联万千的关系,我非常欣赏这样更加无界的、更加整体的、可持续的、更贴近真实生活的设计方式与思考方式。

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学员3

梁老师从建筑到室内设计方面,一步步做的很扎实。他完美地诠释了商业与自我表达的平衡,他很好地处理这种方式并去打动别人,做到市场接受,这也是让我值得学习的地方。

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学员4

菲利普斯达克是我最喜欢的一位设计师,他从工业设计活跃到家居用品,家具产品,室内设计等领域。为什么中国的设计师不可以,从中国院校教育背景下就开始细分各专业,行业里建筑设计是一派,室内设计是一派,家具设计是一派,没有一个整体性可言,所以我赞成一个好的设计师应该大大小小的领域都能做设计,这是很重要的。

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学员5

梁老师的设计历程让我感受到他对自己人生每一个目标的规划和坚定不移执行的决心。另外,设计无界是一个进化的过程,也是一个设计师找准定位,深耕、拓展、最后融会贯通的全过程。

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2019年5月14日12:30-14:00

中国·杭州 中国美术学院 中国国际设计博物馆

卢志荣工作营

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在受到邀请之初,梁志天先生就一直在考虑本次工作坊的课程内容,因为在他看来,交流比讲述更重要。本次工作坊的每个老师都在各个领域有所建树,而梁志天自身的价值,就在于他四十年的设计生涯。

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立·界

三十而立,立身立本

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梁志天是一个很有计划性的人,他从年轻时期就开始规划自己的人生。幼时,他受叔叔的影响确立了成为建筑师的理想,等到真正有机会学习建筑设计时,他的理想是成立自己的工作室,并在进大学的第一天就确立了这个目标。30岁时(1987年),他从香港大学毕业,获建筑学和城市规划双学位。毕业后梁志天从事着各种建筑工程类项目,出于一个年轻设计师略带幽默的野心,他还创立了建筑及城市规划顾问公司。彼时的梁志天独自工作,他接到了人生的第一个项目——母校民生书院的钻禧纪念楼。回忆起往事,一个人画图纸、跑工地的场面仍历历在目。

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三年后(1990年),为了发挥1+1>2的作用,梁志天与大学师弟联合成立梁志天周德年建筑及城市规划师有限公司。初出茅庐的三年前,因为不确定外界对于自己的态度和看法,梁志天对于署上自己的姓名不太有信心,而现在,他已经有自信将自己的名字加入到公司名之中。

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破·界

四十不惑,打破界限

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1997年,联合公司发展壮大,有了超过150名的员工。七年间完成了很多项目,感慨良多。首先梁志天反思到,因为追求效率,自己真正满意的项目很少;其次他感受到在香港做建筑设计困难重重,因香港地方小,地价贵,而客户并不一定将公司的设计能力放在第一位,也会看重设计公司的规模、设计的效率和其与政府部门的联系。

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重新思考了之后,梁志天做出了两个决定:

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第一是不能够只做建筑设计,同时要做室内设计。因为建筑设计受到较多拘束,而室内设计的运作周期比建筑设计短,局限也较少。

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为了不让人误以为室内设计是建筑业务的附庸,梁志天将室内设计与建筑设计一分为二,成立了梁志天建筑师有限公司与梁志天设计师有限公司。公司成立伊始,90%的业务是建筑设计,10%的业务是室内设计;而今,情况已经完全相反。

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第二个决定是到内地发展。当时的香港人对内地所知甚少,而梁志天深入探访过内地的不少城市,对中国传统设计元素有着浓厚的兴趣,借着香港回归的机会,他将公司业务拓展到内地。

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新公司诞生之后的第一个室内设计项目是香港帝琴湾住宅的样板房设计。当时香港的豪宅大部分都是古典风格,因为开发商误以为只有古典风格受到富裕阶层的欢迎,可以凸显其地位。而游历过世界各地的梁志天觉得,香港已经是一个国际化大都市,需要多样化的现代设计风格。

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香港帝琴湾住宅样板房香港帝琴湾住宅样板房

帝琴湾风景优美,面朝大?,背靠山川。且帝琴湾的目标人群不是old rich,而是年轻一代的new rich,未必会接受传统的风格。综合多方面考虑,梁志天设计出了当时香港豪宅前所未有的样板间:使用原始木材与花进行大面积的墙壁装饰,打造出自然风格,摒弃墙纸、涂料和大理石等传统装饰手段,运用帝琴湾?滩上的树枝进行装饰,并加入音乐元素,与“琴”形成呼应。在样板间公布之前,梁志天惴惴不安,不知住户是否会接受这种全新的风格;样板间公开之后,获得广泛好评,开发商、媒体、设计师,尤其是客户表示满意。梁志天就这样在全新的领域站稳了脚跟,成为公认的现代简约风格的设计师。

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在深圳观澜湖别墅的项目中,梁志天则较早地将目光着眼在中式风格上。当时内地和香港都缺乏中式的设计,因为许多人对中式有一种过于传统甚至是老土的刻板印象。梁志天浏览大陆各地的传统中国建筑,从中提炼现代的元素,把握室内设计的整体风格。又因当时市场上很难买到含有中国元素的现代家居,于是便开始自己动手设计。与美兆(MAXXA)合作的一挚(ichi)系列家具就这样诞生了。该系列家具最初在上海公司的接待处使用,却引起了热烈的反响,时常有人来询问购买事宜。梁志天起初觉得有需求即可定制,后来发现这样的模式缺乏效率和行动力。时值2000年,中国的家具缺少原创设计,而梁志天缺少可以将设计付诸实践的合作工厂,于是与东莞家具行业的朋友一拍即合,实现了工业化生产,最终推向市场。

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一挚(ichi)系列家具一挚(ichi)系列家具

2002年,公司搬往香港北角,这块区域不是写字楼办公区,而是工业区,环境简陋。怎样在这种环境下进行公司的室内设计成为新的议题。设计师的社会地位每天都在提升,梁志天决定用一处别致的公司接待处融合中西古今的风格、营造有情怀的氛围,给访客留下深刻的印象。由此梁志天建筑师有限公司与梁志天设计师有限公司由内而外焕然一新,用自身证明了公司不仅可以做住宅设计,也可以做包括餐厅在内的公共空间设计。

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紧接着到来的项目是香港擎天半岛的高层公寓住宅。如“擎天”之名一样,此处住宅楼位于七八十层的摩天大厦之中。项目初始,梁志天的心中有许多疑虑,比如这样的高层住宅是否受到所有住户欢迎?特别是有孩子的家庭,是否会担心安全隐患等不妥?再比如,香港多雾天,在这种高度上,景观是否怡人?多方面考虑之后,梁志天采用以黑色调为主的现代风格,并且从灯光设计中找到了一条新的表达路径。当时香港看房的时间一般在白天,灯光设计往往不受住户和开发商的重视。梁志天建议将看房时间延长到晚上11时,此时从高层的巨大玻璃幕墙可以欣赏到维多利亚港的夜景,雾气散开,空气清新,同时朦胧的夜色模糊了下方的视角,不至于使人恐高。在灯光、香氛、红酒和夜色之下,高层住宅发挥了自己的优势,结合梁志天的室内设计变得浪漫而温馨。

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香港擎天半岛住宅香港擎天半岛住宅

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在香港大快活(Fairwood)项目中,梁志天与森田恭通、陈幼坚合作。设计采用了年轻时尚的风格,牛仔布和金属纽扣的质感搭配简单的原木色材质,活泼而生动。空间里反复出现的新logo加深了品牌印象,在这个快餐厅项目中,团队在较短的工期内完成了设计,并通过设计增加了企业的价值。

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香港大快活餐厅香港大快活餐厅

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在澳门的新葡京酒店8餐厅中,梁志天继续与陈幼坚合作,将陈设计的logo演变为图案和室内装饰元素,8型的壁纸,8型的汉白玉吊灯,平面立面都紧扣logo”8”的主题。由于其中一个水晶吊灯过于昂贵,为了控制预算,梁志天巧妙地利用水面倒影使其呈现出“8”的造型。

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新葡京酒店8餐厅新葡京酒店8餐厅

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融·界

五十知天命,融合多元

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梁志天是一个很喜欢做计划的人,五年一个小计划,十年一个大计划。2007年,梁志天进行公司品牌提升,新的logo “STEVE LEUNG”由陈幼坚设计,其理念仅文字和“Steve Leung”本身就有巨大的影响力,所以不需要图形logo。同年,梁志天在香港艺术中心举办“50?20 10梁志天设计作品展”,其中“50”代表他的50周岁,“20”代表其20年前创业,“10”代表其10年前成立梁志天设计师有限公司。

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在萧文熙先生(现执行董事兼首席执行官)加入公司之后,公司的规模维持在150人左右,而梁志天决心不走欧亚小型设计工作室的路线,而将公司发展为几百人规模的美式设计集团。在这一年,公司进行改组并大量引进管理人才。时至今日,梁志天设计集团已经有超过600名员工,并成功在香港上市。

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泰国料理餐厅Mango Tree泰国料理餐厅Mango Tree

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2009年,梁志天成立了餐厅品牌1957&Co,并开了日本料理餐厅竹寿司、泰国料理餐厅Mango Tree、越南餐厅安南、日式居酒屋权八、意大利餐厅Paper? Moon等餐厅。

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Ta-ke 竹 日本料理Ta-ke 竹 日本料理

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2012年,公司品牌进一步进行了提升。梁志天在logo“STEVE?LEUNG”中加入DESIGNERS,变为“STEVE LEUNG DESIGNERS(SLD)”,以表设计才是公司最大的价值。同年,SLD在香港国际金融中心(IFC)举办了“香港设计·设计香港展览”,向全世界展示香港的设计。同时,SLD也加快了多元化与国际化合作的步伐,与由Phillppe Starck & John?Hitchcox联合创办的“Yoo”品牌联合进行了许多项目。其中“Yoo Residence”是其在香港的样板间,同样针对年轻消费群体,采用一室一厅、两室一厅的小户型,挖掘品牌的DNA,丰富多样且不拘一格。吉隆坡的“Yoo?8”则在现代风格的设计中融入了东方的风格和生活习惯。

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Ta-ke 竹 日本料理Ta-ke 竹 日本料理

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2014年,年近60的梁志天开始考虑公司的传承问题。此时摆在眼前的路有三条,第一是像过往很多传统设计公司一样,用一段相对较长的时间慢慢地收缩业务及公司规模,但这个过程会相当痛苦,并产生很多负面问题,所以并不是第一选择;第二选择是上市,但彼时公司没有融资需求,梁志天对上市也没有特别清晰的认知,所以只处于考虑阶段,并没有付诸实践。第三选择,就是被收购。被收购,对公司的传承会有很大帮助,首先有投资者作为后盾,公司在财政上能够支持规划长远的计划,员工会感到很安心;其次,梁志天也明确表示自己会继续留在公司,员工顿时觉得未来的不明朗因素都消失了,士气高涨。

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在机缘巧合下,SLD被北京的江河集团收购,江河集团入股后,SLD继续发展壮大,同时成立了梁志天国际有限公司(SLX),联手国际设计师参与国内项目,其中包括隈研吾、卢志荣等知名国际设计师,并与Visionnaire、Fusital、SWAROVSKI、 BISAZZA等知名国际品牌合作。梁志天强调,设计不是满足自己的欲望,而是要满足客户的需求,叫好、叫卖、叫座。在这一系列合作中,诞生出了许多广受好评、经久不衰的产品,其范围早已超越室内设计和建筑设计的领域,覆盖了生活的方方面面,做到了“无界 Limitless”。

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梁志天 x Visionnaire系列家具梁志天 x Visionnaire系列家具

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无·界

Limitless

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凭着不断的努力,SLD获得了无数设计奖项,在美国室内设计杂志《Interior Design》“全球百大室内设计师事务所排名研究报告”中,于2016-2018年连续三年稳居“住宅范畴”全球第1位,并于2018年全球总排名榜位列第21位。梁志天还参与成立了创想公益基金会(简称“创基金”),意在资助设计教育,帮扶设计人才,推动业界的发展,其宗旨与本次工作营一致。

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与此同时,梁志天担任了IFI国际室内建筑师/室内设计师团体联盟的主席,并成为了历史上首位华人主席。在这个联盟中,室内设计不只是商业行为,也不只是装饰空间的行为,而有着改变人们生活方式的力量。IFI将视线放眼全球,关注南美洲和非洲等发展中国家的生活方式,并为其带来改变。2019年10月,IFI将在迪拜举办主题为“技术·设计·教育”的大会,届时将举行首届IFI室内设计的全球大赛颁奖典礼。

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纵观梁志天40年的设计生涯,从建筑师到设计师,到推动业界发展的社会活动人士,梁志天做到了“设计无界·心怀世界”,在此他将与世界一同期待,“七十而从心所欲,不逾矩”。

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Q&A

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Q:当今的市场已经完全全球化,人们不断面临选择,企业家和专注的设计师之间如何抉择?

?A:每个人都有自己的路,每个人成功的因素也不相同。我在此分享自己的经验,仅供参考。在抉择面前,我们需要思考自己的能力是什么,自己的兴趣和能力是否匹配,思考外部的限制,思考自己的优缺点。了解自己,把兴趣放在自己擅长的领域里而不是缺点里。同时,成功需要付出代价,得到一些的同时必然失去一些,做选择也是一样。

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Q:梁老师最推崇的设计理念是什么?

A:设计不应该局限在一定领域内,室内、产品等都要有所涉猎。设计师必须热爱生活,对生活的细节有要求,这是我设计的动力来源。我最讨厌的三个字“无所谓”,人必须有积极的看法和要求,生活的所有细节之和既是你的人生,切不可听天由命。

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学习心得 ??

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学员1

设计是无界。人有得到就会有失去,我觉得他活得很明白,对人生的规划和对设计豁达的态度,不仅是设计方面的知识,而是对人生大的把握。在今后,我会坚持自己的梦想。

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学员2

梁志天老师给我另一种很坦然、很真诚的感觉。他的设计无界的观点是我最近一两年也一直在思考的,我接下来将要去米兰学习的产品服务系统设计跟我之前一直学习的建筑设计其实也是相对独立却也关联万千的关系,我非常欣赏这样更加无界的、更加整体的、可持续的、更贴近真实生活的设计方式与思考方式。

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学员3

梁老师从建筑到室内设计方面,一步步做的很扎实。他完美地诠释了商业与自我表达的平衡,他很好地处理这种方式并去打动别人,做到市场接受,这也是让我值得学习的地方。

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学员4

菲利普斯达克是我最喜欢的一位设计师,他从工业设计活跃到家居用品,家具产品,室内设计等领域。为什么中国的设计师不可以,从中国院校教育背景下就开始细分各专业,行业里建筑设计是一派,室内设计是一派,家具设计是一派,没有一个整体性可言,所以我赞成一个好的设计师应该大大小小的领域都能做设计,这是很重要的。

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学员5

梁老师的设计历程让我感受到他对自己人生每一个目标的规划和坚定不移执行的决心。另外,设计无界是一个进化的过程,也是一个设计师找准定位,深耕、拓展、最后融会贯通的全过程。

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